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catégories et en ouvrant leur utilisation aux agents des services concernés, en
liaison avec les CBCM.
Il renouvelle les objectifs déjà exprimés en matière de politique de
formation, appelle à des efforts dans le management de proximité notamment
des jeunes agents, en particulier les contractuels et à la mise en place de plan
de formation destiné aux cadres appelés aux fonctions de management.
iv. Le développement de la mobilité interservices
Cet objectif constitue le troisième axe en s’appuyant sur la définition
de règles communes *****
Il promeut également l’élaboration d’un répertoire interministériel des
emplois du renseignement d’ici la fin du premier semestre 2019, ce qui
semble la proposition la plus ambitieuse de cette circulaire, dans la mesure où
cette cartographie des métiers et des compétences afférentes participera à la
construction d’une politique de mobilité mais pourra également constituer un
appui dans la gestion des RH des différents services et constituer un
référentiel permettant de guider les évolutions statutaires et en terme de
rémunération.
Cette ambition doit être poursuivie avec opiniâtreté car il est la
condition essentielle du développement d’une gestion moderne des RH au
sein des services et un point crucial pour le développement de la mobilité
interservices et de la mutualisation de la formation, voire de certaines
fonctions. La DPR rappelle l’échec des travaux entrepris jusqu’ici.
Recommandation n° 43 : Mener à son terme la réalisation d’un répertoire
interministériel des emplois du renseignement et s’assurer de sa mise en
œuvre dans les services.
*****
6. L’analyse des flux des départs, condition indispensable du suivi
des effectifs
Depuis 2013, les services de renseignement ont bénéficié de plans de
renforcement des effectifs. Ces différents plans avaient pour objectif
sous-jacent de porter les effectifs des services de la communauté de 12 000 à
15 000 agents de 2014 à 2019.
Pour les pourvoir, les services ont accru leur attractivité, notamment
en termes de recrutement. En 2017, la communauté a accueilli 1916 nouveaux
agents et 1968 en 2018 plus que jamais auparavant.
Cependant parallèlement, le nombre de départs a augmenté.