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S’agissant des compétences « transverses » (management, langues,
bureautique, finances et budget, soutien logistique et formations
réglementaires), les ressources sont accessibles en sollicitant généralement des
prestataires extérieurs ou en recourant aux organismes internes du ministère
comme le centre de formation de la défense (CFD) et le centre de formation
au management de la défense (CFMD), ou dans la sphère économique et
financière de l’Institut de la gestion publique et du développement
économique (IGPDE), l’École des finances publiques.
Pour les compétences « cœur de métier » (recherche, recueil et
exploitation de renseignements de sources technique, humaine et
opérationnelle), elles seront le plus souvent organisées en interne, en
s’appuyant sur l’offre d’autres services spécialisés ou par l’Académie du
renseignement. *****
Les formations dispensées par l’Académie du renseignement
Créé en 2010, l’Académie du renseignement met en place des cycles de formation
délivrés dans le cadre interministériel de la communauté nationale du renseignement permettant
d’acculturer au renseignement les agents nouvellement recrutés ou d’approfondir les
connaissances des agents expérimentés et à haut potentiel. Les formations de l’Académie du
renseignement se déclinent en 3 cycles de formation (initial, supérieur et cours de
carrière). L’Académie propose également des séminaires spécialisés, des matinales ainsi que des
rencontres ponctuelles portant sur des thématiques cœurs de métier renseignement. Des
présentations du contrôle parlementaire des services de renseignement sont incluses dans ces
formations et assurés régulièrement par des membres de la délégation.
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L’Académie est aussi un lieu d’échange et de réflexion ouvert sur le monde
universitaire et la recherche. Elle organise des colloques ouverts comme celui qui s’est déroulé
le 8 février 2019 sur le droit du renseignement.
L’Académie est ouverte désormais aux agents du second cercle. *****
b. L’effort de formation continue des services
Le rapport d’activité pour 2017 établi par la CNRLT montre que le
nombre de journées de formation organisées au sein des services de la
communauté du renseignement s’est établi en 2017 à 18 414, en nette
progression par rapport à son niveau des exercices précédents ’14 902 en
2014). Ces 18 414 journées de formation ont bénéficié à 9 773 agents
différents, soit 74,9 % du nombre total des agents recensés en fin d’exercice.
La part des agents ayant bénéficié d’une formation durant l’exercice a ainsi
continué de croître (56,1 % en 2014) Entre 2014 et 2017, l’effort de formation
exprimé en jour stagiaire (j/s) est passé de 84 101 j/s en 2014 à 101 829 en
2017j/s, soit une hausse de 20 % en quatre ans.
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la police nationale, la politique de formation de la DGSI s’inscrit dans le cadre de la politique du
ministère et plus particulièrement la politique de formation portée par la DCRFPN.