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l’ensemble des fonctionnalités attendues pour un service de renseignement qui
remonte en puissance. Cette opération d’envergure visant à regrouper les
services opérationnels et experts et à accueillir les personnels attendus,
permettra de remettre à niveau le site du fort de Vanves et de le rendre
attractif pour répondre au défi RH du Service. Cette opération de construction
financée par la DPMA a été évaluée plus de 60 M€.
ii. La relocalisation partielle ou complète
L’acquisition d’un nouveau site pour héberger l’ensemble du
personnel de la DGSI (site unique) serait de nature à permettre une
amélioration des conditions de travail, sous réserve de capacité foncière (m²
dédiés aux agents, aménagements de lieux de vie et cohésion, sport, …). Cette
question est régulièrement évoquée par ce service devant la DPR. La rareté
des emprises répondant aux besoins exprimés et le coût du foncier en région
parisienne n’ont pas permis, à ce jour, la concrétisation de ce projet. Il n’en
reste pas moins nécessaire.
Les implantations actuelles du GIC sont devenues insuffisantes pour
faire face à la croissance de ses effectifs et aux besoins des personnels des
services qui exploitent le renseignement. Une solution pérenne a été
recherchée en remplacement du second site parisien pour regrouper ces
personnels et une équipe du GIC dans un même bâtiment. L’acquisition d’un
bâtiment a été réalisée à la fin de l’année 2018 sur les crédits du compte
d’affectation spéciale « gestion du patrimoine immobilier de l’État » qui
financera également la majeure partie des aménagements. L’installation des
personnels est attendue pour la mi-2020. Dans l’intervalle, avant l’été 2019, il
sera procédé à la mise en place de bâtiments modulaires sur le site principal
du GIC pour accueillir 35 postes de travail.
2. L’utilisation de réservistes
Certains services de renseignement, notamment ceux placés sous la
tutelle du ministère des Armées bénéficient de l’apport de militaires de
réserve opérationnelle et de la réserve citoyenne. Cette possibilité avait été
ouverte après la recommandation du rapport de M. Jérôme Michel en 2013,
reprise par la DPR dans son rapport de 2014. La réserve citoyenne est en
mesure lorsqu’elle est bien utilisée d’apporter les compétences de cadres de
haut niveau des entreprises ou des administrations publiques.
Quelques éléments sur la contribution des réserves au sein des services de
renseignement.
Cette contribution est importante à la DGSE. *****
La DRSD dispose actuellement de 163 réservistes qui ont effectué 5 382 jours en
2018. Cette mobilisation représente 24 ETP essentiellement employés dans le cœur de métier du
renseignement. Un effort particulier est demandé à cette population pour intervenir au profit du
centre national des habilitations.