— 148 —
N°
91
92
93
94
95
971
972
973
974
976
987
988
Département
Essonne
Hauts-de-Seine
Seine-Saint-Denis
Val-de-Marne
Val-d’Oise
Guadeloupe
Martinique
Guyane
La Réunion
Mayotte
Polynésie française
Nouvelle-Calédonie
Total
Effectifs en
avril 2008
(1)
Effectifs en
octobre
2012
Évolution
(2)
19
25
20
20
17
10
7
9
11
4
5
11
35
+84.2%
30
15
11
11
15
6
8
17
+76.5%
+50%
+57.1%
22.2%
+36.4%
+50%
+60%
+54.5%
1081
1464
+35.4%
DRPP
DRPP
DRPP
Mais ce renforcement des effectifs a intégralement reposé sur des
apports issus de la sécurité publique, c’est-à-dire sur des fonctionnaires
étrangers à la sphère du renseignement. Dès lors, ils ne disposaient pas,
d’emblée, des compétences nécessaires à l’exercice de leurs missions. Si l’on
considère qu’entre douze et dix-huit mois sont nécessaires pour assurer une
formation minimale à un agent de l’information générale, qu’il n’existe aucune
instance de formation clairement identifiée (1) ni aucune doctrine d’emploi, il est
clair que ce processus de consolidation des moyens humains ne peut donner de
résultats immédiats.
Au problème du départ progressif en retraite des agents des
Renseignements généraux, de leur affectation dans d’autres services ou de leur
renouvellement par des recrues le plus souvent inexpérimentées, s’ajoute celui,
relativement conséquent, de la rotation trop fréquente des personnels, qui nuit à
l’émergence d’une réelle culture de l’information générale et alimente la crainte,
exprimée par les policiers, d’être ravalé au rang de brigade renforcée
d’information de voie publique. L’affectation au sein du service, loin d’être
l’expression d’une vocation, représente un passage obligé en vue d’accéder
ultérieurement à un grade supérieur. À l’inverse, si certains personnels entendent
lui demeurer fidèles, ils sont contraints de demander leur mutation pour bénéficier
d’un avancement. Or, l’efficacité des SDIG dépend en grande partie de
l’expérience ainsi que du sens des contacts et de l’analyse de leur personnel.
La gendarmerie nationale a également, depuis 2010, contribué à
augmenter les effectifs de la sous-direction. En effet, depuis cette date, plus d’une
centaine de gendarmes ont été affectés à la structure, que ce soit au niveau central,
au niveau départemental – où deux directions de SDIG ont été confiées à un
(1) Une formation unitaire doit être mise en place en septembre 2013, soit plus de cinq années après la
création de la SDIG. Seuls existent aujourd’hui des stages de protection des hautes personnalités, de
traitement des sources ou d’accueil dans les nouvelles fonctions pour les commissaires.