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C. LA RÉFORME ABOUTIE DE LA DGSE (2009-2014) .......................................
92
D. LE (SUR)SAUT CAPACITAIRE DE LA DGSI .....................................................
95
E. DES DIFFICULTÉS PÉRENNES POUR LES SERVICES DE
RENSEIGNEMENT MILITAIRES .........................................................................
97
1. Physionomie des ressources humaines de la DRM ................................................
97
2. Des problèmes structurels auxquels il convient de remédier ..................................
99
3. Des difficultés similaires rencontrées par la DPSD ................................................ 102
F. QUELLES PISTES DE RÉFORME POUR LA COMMUNAUTÉ DU
RENSEIGNEMENT ? ............................................................................................. 103
SYNTHÈSE DES PROPOSITIONS DU CHAPITRE V ............................................... 107
CHAPITRE VI. UNE RÉFORME DU RENSEIGNEMENT INTÉRIEUR
EN BONNE VOIE .......................................................................................................... 109
A. UN NOUVEAU NÉ DANS LA COMMUNAUTÉ DU RENSEIGNEMENT : LA
DGSI .......................................................................................................................... 109
B. LE SERVICE CENTRAL DE RENSEIGNEMENT TERRITORIAL : DES
DÉBUTS RASSURANTS ET PROMETTEURS ................................................. 112
1. Des missions redéfinies .......................................................................................... 113
2. Une meilleure coordination des entités concourant au renseignement intérieur .... 114
3. L’insertion au sein de la Sécurité publique ............................................................. 116
4. Une gestion des ressources humaines ambitieuse................................................... 119
5. La question des moyens d’action du SCRT ............................................................ 120
C. LES AUTRES ENTITÉS CONCOURANT AU RENSEIGNEMENT
INTÉRIEUR .............................................................................................................. 121
1. La Sous-direction de l’anticipation opérationnelle de la Gendarmerie nationale ... 121
2. La Direction du renseignement de la Préfecture de police ..................................... 123
3. Le Bureau du renseignement pénitentiaire (ministère de la Justice) ...................... 125
SYNTHÈSE DES PROPOSITIONS DU CHAPITRE VI .............................................. 127
CHAPITRE VII. LE MONDE APRÈS LES RÉVÉLATIONS D’EDWARD
SNOWDEN ...................................................................................................................... 129
SYNTHÈSE DES PROPOSITIONS DU CHAPITRE VII ............................................. 137
CHAPITRE VIII. COMPLÉMENTS D’INFORMATIONS PARUES
DANS LA PRESSE ...................................................................................................... 139
A. LES RELATIONS DGSE/ORANGE (MARS 2014) ............................................. 139
B. AFFAIRE « ANNA »/SDIG DES YVELINES (MARS-MAI 2014) ...................... 140
C. LES 200 ÉCOUTES DU SCRT (JUILLET 2014) ................................................ 141
D. UN DÉSERTEUR À LA DGSE ? (OCTOBRE 2014) ......................................... 141