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La DPR concède que la création de la DGSI est récente et que quelques
réaménagements structurels ont déjà été conduits avec succès (fusion ***, création
d’une inspection générale interne, suppression d’un des deux postes de directeur
central adjoint, institution des bureaux de liaison et d’un coordonnateur territorial).
Elle sait aussi que la révision des implantations territoriales prendra tout son sens
une fois achevé le redéploiement du SCRT, service vécu comme parfaitement
complémentaire de l’action conduite par la DGSI. Néanmoins, la Délégation
rappelle l’absolue nécessité de conduire pareille réforme [proposition n° 1].
De surcroît, il semblerait que les nombreux recrutements soulèvent un réel
problème immobilier qui ne sera que partiellement résolu par la future récupération
de locaux situés à ***. Pour la DPR, il serait parfaitement inconcevable de différer
certains recrutements (rendus impérieux par l’état de la menace) pour des questions
immobilières. Une réflexion doit donc voir le jour pour anticiper ces difficultés
[proposition n° 2].
Enfin, si nul ne conteste la vitale nécessité de consacrer à la lutte contre le
terrorisme des moyens conséquents (défi qui représente près de *** % de l’activité
de la DGSI), la Délégation rappelle son attachement à la préservation des moyens
consacrés à la lutte contre l’espionnage et à la sécurité économique (respectivement
*** et *** % de l’activité de la DGSI) [proposition n° 3]. Car si ces activités ne
causent pas de morts, elles peuvent contribuer à ruiner notre démocratie en
s’attaquant aux intérêts fondamentaux de la Nation et notamment à son potentiel
économique. Le présent rapport, preuve de la vigilance de la DPR, a déjà insisté sur
l’acuité de cette menace polymorphe.
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En définitive, la DPR se réjouit des avancées importantes qui ont été
réalisées dans la structuration d’un grand service de sécurité intérieure. Elle appelle
à la pleine réalisation des engagements annoncés et au maintien d’un haut niveau
de vigilance en matière d’organisation interne de la DGSI.

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