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toutefois pas se faire au détriment des autres finalités de la politique
publique de renseignement, notamment du renseignement d’intérêt
économique.
Malgré l’investissement déjà réalisé au cours des dernières années,
plusieurs personnes entendues par la délégation ont en effet regretté que les
moyens actuellement confiés, dans certains services, à la production du
renseignement économique ne soient pas satisfaisants pour répondre à
l’ensemble des demandes qui leur sont adressées.
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Compte tenu de la priorité donnée par les plus hautes autorités de
l’Etat au renseignement d’intérêt économique, et de l’augmentation des
sollicitations qui devraient en découler pour les services, la délégation
préconise un accroissement significatif des ressources allouées, dans les
services de renseignement, à la production du renseignement d’intérêt
économique au cours des prochaines années.
Proposition n° 17 : Programmer un accroissement des ressources allouées,
dans les services de renseignement, à la production du renseignement
d’intérêt économique.
D. AMELIORER LA CHAÎNE
D’INTÉRÊT ÉCONOMIQUE
DE
TRAITEMENT
DU
RENSEIGNEMENT
L’investissement de l’appareil de renseignement sur la production
du renseignement d’intérêt économique n’aura un impact majeur sur le plan
économique que si ce renseignement est traité de manière efficace et s’il
trouve une traduction par la mise en œuvre de mesures concrètes. Or, le
système français souffre encore, à cet égard, d’un éclatement des outils
économiques dont dispose l’Etat ainsi que d’une culture du renseignement
encore très largement déficitaire au sein des administrations.
1. Identifier la chaîne de traitement du renseignement d’intérêt
économique et diffuser une culture du renseignement au sein des
administrations
Si certaines administrations ont développé des relations étroites avec
les services de renseignement – la direction générale du Trésor avec la DGSE
ou la direction générale de l’armement avec la DRSD par exemple – qui
facilitent et fluidifient les échanges, d’autres demeurent encore très
étrangères au monde du renseignement, avec lequel elles n’entretiennent que
peu de relations directes.
Les services de renseignement se plaignent, à cet égard, de ne pas
disposer de référents identifiés dans l’ensemble des administrations