Livre blanc de la sécurité intérieure
occupés de manière indue par des locataires qui ont quitté le ministère de
l’Intérieur (personnels détachés, radiés, fins de contrats, retraités). Enfin,
et pour conforter la spécificité du système de réservation de logements
sociaux au profit de personnels de la police nationale (en Île-de-France
et dans certaines grandes métropoles) en maintenant l’exemption du
ministère de l’Intérieur de l’obligation du seuil minimal de 25% de mixité
sociale imposé aux bailleurs et à certains réservataires, les bailleurs
pourraient se voir contraints de réserver une fraction de logements sociaux
neufs ou réhabilités, au bénéfice du ministère de l’Intérieur.
2.5.2. Favoriser le bien-être des personnels au travail
Si l’action sociale institutionnelle est importante, il est tout aussi important
de favoriser et d’améliorer le bien-être des agents au travail.
La formation au service du bien-être des agents
La formation, initiale et continue, joue un rôle central dans la qualité de la
politique des ressources humaines, et la garantie du développement des
compétences professionnelles des agents.
Elle constitue un élément clé de l’efficacité des forces de l’ordre, au même
titre que les moyens humains ou matériels et est essentielle pour promouvoir
la solidarité et favoriser le partage de valeurs et d’une éthique commune
entre tous les policiers, gage de cohésion de l’institution policière.
Les mesures proposées dans ce cadre feront l’objet d’une évaluation pour
en assurer un financement adapté.
L’amélioration des conditions de travail
La qualité de vie au travail est l’espace d’équilibre entre la satisfaction des
agents et l’atteinte des objectifs du service. L’enjeu est incontestable car
plus l’agent se sentira bien dans son travail et meilleure sera son implication.
Une bonne qualité de vie au travail permet de réduire le taux d’absentéisme
et de turn-over sur des postes exposés, grâce à un meilleur épanouissement
professionnel et une meilleure prévention des risques psycho-sociaux.
Le recours au télétravail permet d’améliorer les conditions de travail en
limitant les trajets domicile-travail, en permettant de s’extraire un moment
des sollicitations et de l’effervescence du lieu de travail pour travailler dans
un environnement plus calme, en conciliant mieux vie professionnelle et
vie personnelle. Par ailleurs, en présence d’une crise où les déplacements
sont restreints, le télétravail participe à la résilience des administrations.
Une réflexion doit être menée pour définir une politique commune en la
matière. Une proposition d’accès allégé pour des fonctions peu sensibles
pourrait être étudiée à plus grande ampleur.
Des espaces de travail mieux adaptés
La situation des services au regard de l’immobilier est très différente en
fonction de leur localisation. La situation des certains services centraux est
compliquée en raison de l’absence de prise en compte des réorganisations
des services et des renforts de personnels.
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